企业成功的关键：战略和组织能力如何实现持续盈利优质

商业成功 = 战略 ✖ 组织能力

企业要想持续“赚钱”、持续“有价值”，就必须掌握两个关键的成功因素：

一是战略，二是组织能力

如果策略正确，企业就成功了一半。

谁来实施这一战略？ 如何实施这一战略？

这取决于组织能力

初创公司的组织能力是什么？

做同样的事，你可以比别人做得更好

别人明明知道你在做什么，却追不上你。

面对瞬息万变的市场环境

相对而言，策略更容易阐明或模仿

如何通过组织能力确保比竞争对手更快、更好、更长久地有效执行战略

它是企业发展、赢得竞争的关键。

帮助您理清组织能力建设的底层逻辑和整体框架，结合公司实际情况打造与业务相融合的组织文化，为公司使命和愿景的落实建立制度和组织保障，培养战斗力超强的铁军队伍。

学习收获

重建战斗力团队核心课程1套

1套政委制重塑企业发展软实力的思维模型

10大管理场景标准体系和13大团队管理技能

18年企业创始人管理经验和教训，从CEO的角度构建组织

1套可复制的实用技能。 四大模块阐释了组织能力的核心构建，真正从组织发展的虚拟现实走向企业成长的现实现实。

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