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2022年，招商银行所发生的一起“反向讨薪”事件在当时引起了社会各界的高度关注与强烈谴责，进入2023年之后，招商银行再度反向讨薪4,329万元，相比较2022年，2023年的追索扣回金额相对较少，随之而来的是被执行员工数量的大幅度增加，引起了诸多员工的强烈不满。
据数据统计显示，2023年招商银行共计积累执行绩效薪酬追索扣回的员工4415人，金额共计4,329万元，相当于每人被扣除9805.21元，除了此次向员工反向讨薪之外，招商银行高层还表示会持续此考核政策和激励计划，定期执行全行绩效薪酬追索扣回。
实际上除了招商银行之外，如今已经有95%以上的银行保险机构均实行绩效薪资追索回扣制度，也引起了社会各界的高度质疑。
人们纷纷开始思索银行业为何要实行反向讨薪制度，很有可能出自于对风险控制的需求，一旦被发现经营不当或违规操作等问题时，追索回的绩效薪酬可以成为银行遏制不合规行为的最佳手段。
通过反向讨薪制度，诸多银行技能震慑到员工，也可以激励其他的员工努力奋进，还可降低银行的风险成本，此制度的制定与银行谨慎经营的理念高度契合。
但这种制度也带来了诸多负面影响，虽为银行铸造了更加安全的风险防线，却直接侵害了诸多员工的个人权益，让员工产生不安全感。
在如今的银行业反向讨薪已经成为一种常态，但其规模和执行力度仍需要继续观察，反向讨薪制度的建立也充分彰显出当前我国对金融行业风险发生的极度重视，反向讨薪有利有弊，在执行的过程中一定要注意制度的公平合理性，避免打击员工工作积极性，只有将机制设计的更加合理，才能够让其发挥真正的作用。
实际上除了招商银行之外，如今已经有95%以上的银行保险机构均实行绩效薪资追索回扣制度，也引起了社会各界的高度质疑。
通过反向讨薪制度，诸多银行技能震慑到员工，也可以激励其他的员工努力奋进，还可降低银行的风险成本，此制度的制定与银行谨慎经营的理念高度契合。
但这种制度也带来了诸多负面影响，虽为银行铸造了更加安全的风险防线，却直接侵害了诸多员工的个人权益，让员工产生不安全感。
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曼陀罗谷主
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