运输管理-运输管理,运输,管理优质

物流运输管理

我现在只有4台车子，我都是用GPS全程定位，如果货源多的话车子拉不停的就采用无低薪 全部按提成的方法。如果货源少就低薪加提成。
绩效考核 我是这么定的我是做短途配送的
一般司机一个月工资加提成一般都是在1700左右
我就定了 工资加提成到了1800+100奖金
工资加提成到了2000+200奖金
这样类推上去
至于车辆爱护很简单的，你首先要制定一些日常标准，例如出车前必须检查轮胎，机油，水箱。 这些。
如果在出车没多久就出现问题 司机负责80%我们承担20 如果是因为其他原因坏掉的话，如果你自己有修理厂，问看看技术师傅吧，让他判断，看看是因为什么原因造成的。
罚款方面如果是没安全带，闯红灯 司机全部负责，如果是超载之类的话 我们全部负责。
希望加分 如果有更好的管理方法 可以发我QQ贡献一下86486661

简述物流运输管理的目的和任务 简介扼要

目的：
本课程在掌握物流基本概念，物流与运输关系等基础知识的基础上，学习运输管理的方法和技能。运输是物流是核心功能要素，是物流部门创造产品的空间效用、实现其使用价值，满足社会的一个极为重要的环节。统计数据表明运输成本占到物流成本的50%左右，也就是运输成本的高低直接关系物流成本的高低，因此要缩小我国物流成本与发达国家之间的差距，必须从降低运输成本着手，进行正确的运输决策，开展合理化运输。

本课程任务：
通过本课程的学习，使学生掌握物流运输的以下技能：
1．掌握物流运输的基本理论、方法和技能；
2．掌握各种运输方式的作业流程；
3．掌握运输费用的计算方法。具备相应的经营管理和操作能力。

运输管理是什么

运输管理专业，培养目标本专业培养德、智、体、美全面发展， 掌握一定的文化科学知识、 交通运输管理理论知识具有较强实践能力和良好职业道德, 能适应交通运输管理第一线需要, 从事道路运输企业生产经营管理、客运企业管理、 道路运政管理和公路路政管理工作的应用型专业技术人才。
开设课程
主要专业课程和教学环节 本专业开设的主要专业课程有测量学、机械制图及工程制图、汽车概论、公路概论、管理学原理、会计学原理、应用统计学、企业财务管理、计算机信息技术、道路运政管理、公路路政管理、道路交通法规、运输经济学、运输生产组织、运输生产经营管理学、物流管理、高速公路管理等。主要教学环节有：课程教学、测量实习、汽车拆装实习、汽车驾驶实习、交通量 od调查实习、运输企业生产管理实习、道路运政管理实习、毕业综合实习等。

就业方向
主要就业领域域岗位本专业毕业生主要面向全省各县（市）交通局、公路局和交通运输企业等公路交通部门的基层单位，从事道路运输行政管理、公路路政管理、运输企业的运输生产经营管理、统计、会计等工作，主要就业岗位包括：道路运输行政管理员、路政管理员、统计员、会计员、调度员、运输企业信息管理、运输企业营销策划、运输企业生产管理、运输企业经营管理等。

物流管理专业主要学些什么？

物流管理专业是一门较为热门的大学专业之一，随着我国物流行业的不断发展，也催生了许多就业发展机会，物流管理专业的人才已经成为了各大中小型企业不可或缺的人才，下面小匠老师就跟各位考生和家长来介绍一下物流管理专业主要学习的内容，以及就读物流管理专业的就业发展方向。 第一、物流管理专业的主要学习内容 物流管理与专业主要培养掌握现代物流管理理论以及信息系统相关的手段、方法的专业性人才，就是物流管理专业需要学习到许多的课程内容，学习起来具有一定的难度。 物流管理专业所需要学习到的课程内容主要包括物流规划与设计、物流配送中心设计、物流概论、仓储管理、配送管理、国际物流实务、采购项目管理、运输管理等课程。 我国有多所高校有开设物流管理专业，推荐个考生可以考虑报考大连理工大学、北京航空航天大学、南开大学、天津大学、浙江大学等高校的物流管理专业，在名校学习物流管理专业，毕业之后更好就业。 第二、学习物流管理专业毕业之后的就业发展方向 物流管理专业培养的是能够在经济管理部门或者是物流企业专门从事有关于物流政策制定以及物流业运作、管理的高级现代物流管理人才。 物流管理专业培养出了人才，可以选择进入物流企业或者是港口、配送中心，也可以选择进入相关的事业单位，从事于有关产品采购、仓储管理、运输管理、配送或者是有关于物流服务咨询与政策制定等方面的相关工作，因此可见学习物流管理专业毕业之后的就业发展选择还是很多样化的，就业面也较广，毕业生也较容易找到跟专业对口的岗位工作。 那么你们认为物流管理专业这门大学专业怎么样呢？欢迎大家在下方的评论区发表不同的观点和看法。 我是教育小匠，用心解答有趣、有料的问题，如果对您有所帮助，欢迎点击关注！

运输管理流程(完整版)

二、操作类流程
（一）含义及目的
1、运输操作类流程标准化的含义
操作类流程标准化是指为规范公司运输运作管理，总结物流运输运作的经验，为运输计划生成、运输装载、运输过程跟踪与异常服务处理、运输交付、运输单证管理、运输拒收及退货处理制定、发布和实施标准，它代表了可行、优化、安全的作业方式或方法。
2、运输操作类流程标准化的目的
公司开展运输运作流程标准化的主要目的是通过规范运输的操作流程，提高操作效率，降低流通成本。
（二）调度流程
1、运输计划生成
1.1 自营运输计划生成
（1）运输调度员查看自有车辆生产动态，确定可用自有资源。
（2）运输调度员审核系统释放的订单是否有错，订单有错的则修改订单；再核对是否有客户书面要求修改订单，有的则修改订单；再审核是否有急单，急单执行先行处理程序。
（3）运输调度员在装运计划里，先行排加急订单，形成急单运输计划；以传真或电子邮件形式向仓库预约提货；得到仓库回复确认后，确定急单派车计划，将派车单分给司机。
（4）运输调度员将急单处理完毕，按客户要求到达时间排列正常订单；审核是否有订单超过整车运力，有的则进行拆单；评估运量是否超过自营运力，超过的则将过剩运量分给外协车队承运；形成了运输计划后，以传真或电子邮件形式向仓库预约提货；得到仓库回复确认后，最终确定运输计划，将派车单分给司机。（4）（1）运输客户档案；（3）在出发完成任务过程中，不

运输一般业务流程是哪四个环节？

运输业务流程四个环节：1.货物发运
货物发运按组织配货、办理托运、送货检验、组织装运程序执行。具体的管理内容为：
（1）组织配货
（2）托运
（3）送货检验
（4）组织装运
2.货物跟踪
货物跟踪是对货物运行安全与货物运行准时的跟踪。
A. 通过全球定位系统，对运输工具进行监控；
B.采用EDI与各中转站的实时联络，管理货物跟踪系统。
C.建立承运人网页，可以使用户在互联网上输入货票号码，直接查检货物的状况。
3.货物中转
（1）要求托运人提前将中转计划通知承运人以便衔接运输计划，再通知中转有关方面。
（2）中转货物到达后，及时安排装卸，及时转出。最好的方式是采用浮动收费，限定中转时间。
（3）对货物加强检查，凡已破损的货物，应加固包装并分清责任，避免破损加重。
4.货物到达接运
货物到达交接涉及手续、仓位准备、卸货搬运作业和货物直拨运输衔接管理。
（1）交接手续
（2）仓位准备
（3）卸货搬运
（4）货物直拨运输

运输管理操作流程

运输管理作业流程
1目的及适用范围
1.1为规范公司物流运输作业程序，节省运费成本，提升管理水平，加强运输外包过程控制，针对公司外包运输作业，特制定本流程。
1.2本程序文件适用于公司产品运输费用的发生、控制、结算和监督。
1.3本程序文件由公司总经办拟定，公司财务总监审定，公司总经理批准，其解释权及修改权属归公司总经办。
1.4本程序文件从2010年3月1日起执行。
2职责与权限
2.1公司总经理负责合格外包方的批准。
2.2公司总经办设运输管理员。
2.2.1运输管理员负责确定合格的外包方，并定期对其进行评价，对外包过程实施监控。
2.2.2负责调研、制定公司运输费用的价格方案，经财务总监审核后，上报总经理批准。
2.2.3协调公司与运输方之间的矛盾纠纷，协商处理作业过程中的理赔、违约、处罚事宜。
2.3公司销售部设运输调度员。
2.3.1运输调度员负责公司产品销售的运输调度，具体安排车辆装车。
2.3.2对每次运输作业进行考核，考核运输作业的时间、地点及完整性，协调处理运输过程中与销售客户之间矛盾纠份。
2.3.3负责运费结算的初审工作。
2.3.4负责运输作业质量的考核，及时填写《货物运输记录》，其书面记录年终作为外包方评价的主要依据。
2.4财务部负责运输数量、金额的最终审核，并审查运输发票的合规性。35

什么是运输管理？

运输企业管理是企业经营者对自己的运输企业的规划、决策、组织、控制的全过程，其中包括：运输组织管理、行车安全管理、财务核算管理、运输调度与组货管理、市场调查与预测管理，以及其它综合管理工作（如行政管理和人事管理等）。

运输管理和运输管理是啥意思

《运输管理》结合我国物流运输发展的现状，广泛吸收当前物流及运输管理方面的新知识和新技能，力求新颖、实用、通俗易懂。
《运输管理》内容包括：物流运输管理概论、物流运输方式及业务、物流运输决策、物流运输成本、物流运输合同、整车运输管理、集装箱运输管理、零担货物运输管理、国际联合运输管理、智能运输技术、特殊货物运输管理等。

道路运输管理局的主要职责是什么？

根据《中华人民共和国道路运输条例》规定，各省道路运输管理局具体负责本省道路旅客运输、货物运输、搬运装卸、车辆维修、汽车驾驶员培训和运输服务的管理和监督检查工作。 具体包括：负责有关道路运输方针、政策、法规的贯彻实施；参与制定并实施道路运输发展战略和规划；负责道路旅客运输、货物运输、危险品运输、道路运输站（场）、机动车维修、机动车驾驶员培训、机动车综合性能检测、出租车客运、货物源头治超、城市公共交通、汽车租赁、物流市场等行业的管理；协调道路运输与其他运输方式之间的关系；负责道路运输服务质量的监督；参与制定和调整道路运输价格，并负责道路运输价格政策的实施与监督管理；组织协调交通战备、重大节假日的道路运输以及自然灾害、突发事件的道路运输等行政管理工作。 扩展资料：《中华人民共和国道路运输条例》第一章第七条规定：国务院交通主管部门主管全国道路运输管理工作。县级以上地方人民政府交通主管部门负责组织领导本行政区域的道路运输管理工作。县级以上道路运输管理机构负责具体实施道路运输管理工作。

交通运输（交通运输管理）到底是做什么的？

交通运输部，主要工作：公路建设、养护；道路运输市场管理；海事（水上交通）管理；航空；邮政五大块。具体职责：（一）承担涉及综合运输体系的规划协调工作，会同有关部门组织编制综合运输体系规划,指导交通运输枢纽规划和管理。
　　（二）组织拟订并监督实施公路、水路、民航等行业规划、政策和标准。组织起草法律法规草案，制定部门规章。参与拟订物流业发展战略和规划，拟订有关政策和标准并监督实施。指导公路、水路行业有关体制改革工作。
　　（三）承担道路、水路运输市场监管责任。组织制定道路、水路运输有关政策、准入制度、技术标准和运营规范并监督实施。指导城乡客运及有关设施规划和管理工作，指导出租汽车行业管理工作。负责汽车出入境运输、国际和国境河流运输及航道有关管理工作。
　　（四）承担水上交通安全监管责任。负责水上交通管制、船舶及相关水上设施检验、登记和防止污染、水上消防、航海保障、救助打捞、通信导航、船舶与港口设施保安及危险品运输监督管理等工作。负责船员管理有关工作。负责中央管理水域水上交通安全事故、船舶及相关水上设施污染事故的应急处置，依法组织或参与事故调查处理工作，指导地方水上交通安全监管工作。
　　（五）负责提出公路、水路固定资产投资规模和方向、国家财政性资金安排意见，按国务院规定权限审批、核准国家规划内和年度计划规模内固定资产投资项目。拟订公路、水路有关规费政策并监督实施，提出有关财政、土地、价格等政策建议。
　　（六）承担公路、水路建设市场监管责任。拟订公路、水路工程建设相关政策、制度和技术标准并监督实施。组织协调公路、水路有关重点工程建设和工程质量、安全生产监督管理工作, 指导交通运输基础设施管理和维护，承担有关重要设施的管理和维护。按规定负责港口规划和岸线使用管理工作。
　　（七）指导公路、水路行业安全生产和应急管理工作。按规定组织协调国家重点物资和紧急客货运输，负责国家高速公路及重点干线路网运行监测和协调，承担国防动员有关工作。
　　（八）指导交通运输信息化建设，监测分析运行情况，开展相关统计工作，发布有关信息。指导公路、水路行业环境保护和节能减排工作。
　　（九）负责公路、水路国际合作与外事工作, 开展与港澳台地区的交流与合作。
　　（十）指导航运、海事、港口公安工作，管理交通直属公安队伍。
　　（十一）承办国务院交办的其他事项。

运管处是干什么的？

运管处的全称应当是道路运输管理处，是交通管理局的下设职能部门，具体工作职责是：
1、负责全市陆上、水运和城市公共交通等综合运输市场监管，组织指导和协调陆上、水运、城市公交等各种运输方式的运营工作；
2、负责组织实施交通运输发展规划、运力和线网布局规划，参与拟订物流业发展战略和规划，提出有关政策和标准，组织和监督实施重点物资、大宗物资、紧急客货运输调控和春运工作；
3、配合相关部门研究制定运输价格和收费标准；指导公路、水路运输经营资质管理；
4、指导机动车维修、客货运站场的管理；指导交通行业企业结构调整，推进建立现代企业制度；
5、负责所属单位国有资产的监督管理；
6、负责交通运输相关统计、预测和信息工作；
7、拟订全市国防交通保障计划、保障方案和应急措施；
8、按规定拟订和实施国防交通物资储备计划，调动国防交通物资，承担交通国防动员有关工作

运输管理的两条基本原理是什么？

运输管理和营运的两条基本原理：规模经济和距离经济。　　 1、规模经济原理：是指随着运输工具装载规模的增长，每单位载重量运输成本下降的原理 2、距离经济原理：也称递远递减原理，是指每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少。　　 运输：是指人或物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位置移动。　　 运输在物流中的作用： 1、物流系统功能要素的核心是运输。 2、实施物流合理化的关键是运输。 3、运输是第三利润源泉的主要源泉。 扩展资料 运输管理系统 运输管理系统，英文缩写“TMS”，是一种“供应链”分组下的（基于网络的）操作软件。它能通过多种方法和其他相关的操作一起提高物流的管理能力；包括管理装运单位，指定企业内、国内和国外的发货计划，管理运输模型、基准和费用，维护运输数据，生成提单，优化运输计划，选择承运人及服务方式，招标和投标，审计和支付货运账单，处理货损索赔，安排劳力和场所，管理文件（尤其当国际运输时）和管理第三方物流。 包含的模块 调度管理、车辆管理、配件管理、油耗管理、费用结算、人员管理、资源管理、财务核算、绩效考核、车辆跟踪、业务跟踪、业务统计、白卡管理、监控中心系统、账单查询等。 TMS功能特点 统一的调度管理平台 专门设立集卡调度中心和整车零担调度中心，使调度管理更具针对性； 智能化调度提醒，实现人性化的调度，全面提升企业车辆利用效率； 专门设置值班调度，整合GPS、SMS数据，时时跟踪货物流向，及时调整并处理非正常业务运作； 通过符合运作要求的调度机制，根据不同区域、车型要求、报关要求、货物属性、特殊业务类型等多种角度支持调度进行合理排班； 灵活的排班方式，支持订单拆分，支持外委派车处理，支持集中的派车单管理； 基于网络的一体化业务 建立快速、准确的订单处理机制，网上EC订单处理与内部TMS无缝连接； 统一委托受理平台，订单审核机制，保障业务数据的准确性； 随时获取关键指标：委托处理差错率、委托响应效率； 支持 EXCEL 等标准文档的信息读入； 自定义的订单处理流程； 集中化的财务管理 统一的合约管理，保证系统自动、准确地生成费用； 加强收付帐款管理、完善的费用处理流程、备用金管理； 核销支持多种对冲、应收付等核销方式； 帐龄分析、备用金结存情况分析； 统一的财务处理流程。 参考资料来源：百度百科-运输管理系统

运输管理的作用是什么？它有哪三个层面，分别指什么

运输需求有哪些特征？
①非物质性；②广泛性；③派生性；④多样性；⑤波动性；⑥替代性；⑦弹性（指灵敏度）。
运输业管理的作用是什么？它有哪三个层面，分别指什么？
作用： 协调与平衡运输供给与运输需求， 使运输业创造的经济效益和社会效益同时达到最大化和 ① ② 大； 宏观管理着眼于使综合交通运输体系产生最大的社会经济效益， 为推动国民经济的发展而制定比 中观管理即行业管理， 着眼于使某一运输方式朝着合理的方面发展， 使部门的生产效率和效益最 较全面的和较长时期的国家运输管理政策和发展规划； ③ 微观管理即运输企业的管理，侧重于增进企业的效益，提高单位生产效率。
运输宏观、中观、微观管理三个层面

运输管理的定义是什么？运输管理的基本原则是什么

（一）必须与工农业布局和人口分布相适应，即根据运输需要确定运输布局（二）新建线路要有利于开发新的资源，发展落后地区经济，促进生产布局在全国范围内日趋合理。（三）因地制宜，充分发挥各地区自然和经济的优势。（四）充分发挥各种运输方式的优势，综合发展各种运输方式。（五）充分发挥现有的运输网的潜力。

运管所的职责是什么

1、工作职责主要是贯彻执行国家有关道路运输的方针、政策和法规，并具体实施；按照管理权限，对道路运输行业进行行政许可。 2、并对道路运输管理行业实施行业管理，维护运输行业安全和市场秩序；监管道路客货运输、运输站场、汽车维修以及运输服务；负责道路运输行政执法工作 。 运管处和运管所的区别： 1、运管所全称是道路运输管理所。是交通局的二级单位通常指县一级设立的道路运输市场管理部门。 2、这两者区别是行政上是隶属关系运管处是市（县）负责国家、省、市有关公路运输方针、政策、法规的贯彻实施；对 运输公司 、运输车队、配货站、重型车个体运输户行使国家赋予的行政管理职能，包括准入资格，从业人员等等方面的管理。 3、负责道路旅客运输经营、 货物运输 经营（含非营业危险化学品道路运输）和道路站（场）经营、机动车维修经营、机动车 驾驶员培训 、机动车综合性能检测、 汽车租赁 相关业务的行政许可，以及道路运输辅助业务的备案管理等等。而运管所是运管处的下属分支机构。

道路运输管理职责是什么

不知道你问的是道路运输管理机构还是道路运输管理
道路运输管理机构的职责是：
一、宣传、贯彻、实施国家和地方有关道路运输行业管理的方针政策、法规和规章，负责本辖区内道路运政管理工作；
二、负责本辖区内运输市场的调查研究和预测，具体实施本辖区内道路运输行业发展规划；建立本辖区内相关道路运政管理制度和具体实施细则；
三、根据本级权限，负责道路客货运输（含出租汽车客运）和道路运输相关业务经营业户申请开、歇、停业的行政许可及审批工作，核发经营业户道路运输经营许可证和营运车辆道路运输证；
四、负责具体组织实施本辖区道路客、货运输站场等交通基础设施建设工作；
五、负责道路客（含出租汽车）货运输和道路运输相关业务经营业户服务质量信誉考核以及营运车辆年度审验等工作；
六、按照交通部“三关一监督”（严把运输企业市场准入关、营运车辆技术状态关、营运驾驶员从业资格关、做好汽车客运场站的安全生产监督的工作要求，履行道路运输行业安全管理职责，负责本辖区内道路运输企业安全状况评估工作；
七、负责对本辖区内经营性道路运输车辆的维护和检测情况进行监督检查；
八、维护本辖区内道路运输市场秩序，对违法经营行为依照法规授权实施行政处罚，维护合法经营者及其服务对象的正当权益；
九、受理各种运输经营投诉，调查和处理运输违法案件和服务质量纠纷。
十、负责对驾驶员培训机构教学工作实施监督检查及道路运输从业人员上岗资格的考核发证工作;
十一、负责本辖区内道路运输行业运输生产主要经济技术指标的统计；收集、分析、整理、上报和反馈道路运输业各种基本信息；
十二、负责对下一级运政机构业务工作进行指导；
十三、根据上级交通主管部门的安排，协助组织实施抢险、救灾、战备等紧急运输和车辆维修保障任务，保证指令性计划运输任务的完成。

运输管理站的工作职责是什么

楼主：运输管理站工作职责是负责辖区内的1、道路货物运输管理，2、道路危险货物运输管理，3、道路旅客运输管理，4、机动车维修管理，5、机动车驾驶员培训管理，6、道路运输从业人员管理。辖区有内河，且地方海事和道路运管未分家的地区还兼有地方海事和内河船舶检验的管理职责。

企业运输员的岗位职责是什么？

往上套吧
运输员质量职责
来源：
执业药师-刘军网站
作者：liujun
发表日期：
2007-12-18
20:16:26
阅读次数：
133
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1.树立“质量第一”的意识，确保运输过程中药品质量；
2.承担购进、销售药品的运输质量责任；
3.按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误；
4.装运药品应标识清晰，包装牢固，数量准确，堆码整齐，不得将药品包装倒置、重压，堆码高度要适中；
5.运输单应字迹清楚，项目齐全，单货相符，交接手续完备；
6.根据药品储存条件要求，应配备相应的保温、冷藏运输工具,并在规定的时限内运输特殊储存的药品；
7.特殊管理药品按国家相关法律法规履行法定手续，采取有效的安全防护措施，并尽量缩短运输距离和时间：
8.应根据气候条件及药品性状，采取防雨雪、防日晒、防颠簸、防偷盗等措施；
9.按照药品包装图示的要求，规范装卸操作，防止药品破损，确保药品安全；
10.及时向经理和质量管理部反映押运过程中收集的质量信息及可能发生的质量问题；
11.对本人押运的药品负责，因人为原因造成的质量事故按公司有关规定处理。

道路交通管理法规的基本原则是什么

道路交通安全法全文的基本原则
(一)依法管理的原则
1、依法行政，依法办事。本法对公安机关交通管理部门及其的行为做了具体规定，提出了严格的要求。
2、控制执法的随意性，防止滥用执法权力。随着社会经济的发展，道路交通活动日益繁多和复杂，这就要求交通管理部门要在依法管理原则的指导和约束下执法，严格按照法律规定的范围、幅度、方式执法，防止执法的随意性和滥用自由裁量。
3、对违法执法行为承担法律责任。作为执法机关的道路交通管理部门要带头守法，切实保障交通参与人的合法权益不受侵犯。违法越权，侵犯了交通参与人的合法权益，应当依法承担法律责任。
(二)方便群众的原则，即便民的原则
在我国，公安机关交通管理部门的工作宗旨就是为人民服务。道路交通安全工作中的便民原则，就是要求公安机关交通管理部门在依法开展道路交通工作中，尽可能为交通参与人提供便利和方便，从而保障交通参与人进行交通活动的顺利实现。
道路交通安全法全文的基本特点
(一)以保护交通参与人的合法权益为核心，突出保障交通安全，追求提高通行效率。从立法的指导思想、立法目的以及内容上都体现了本法的这一精髓：坚持以人为本，预防和减少交通事故，保护交通参与人的合法权益。
(二)坚持道路交通统一管理，明确政府及其相关部门在道路交通中的管理职责。明确提出政府应当保障道路交通安全管理工作与经济建设和社会发展相适应;同时又具体地规定政府应当制定道路交通安全管理规划，并组织实施。
(三)将交通安全宣传教育上升为法律规定，明确规定政府以及公安机关交通管理部门，机关、部队、企事业单位、社会团体等单位，教育行政部门、学校，新闻、出版、广播、电视等媒体的交通安全教育义务。
(四)倡导科学管理道路交通。改革开放以来，道路交通发生了深刻变化，随着社会的发展进步，尤其是随着高科技手段在社会各个领域的广泛应用，强化科技意识，运用科学技术，不断提高交通管理工作的科学化、现代化水平，已经成为未来道路交通发展的方向。因此，本法中明确规定提倡加强科学研究，推广、使用先进的管理方法、技术和设备。
中华人民共和国道路交通安全法全文
(一)总 则
第一条 根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》和其他有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条 本省行政区域内的车辆驾驶人、行人、乘车人以及与道路交通活动有关的单位和个人，都应当遵守本办法。
第三条 道路交通安全工作坚持以人为本，遵循科学规划、依法管理、高效便民的原则，保障道路交通有序、安全、畅通。
第四条 县级以上人民政府应当加强对道路交通安全管理工作的领导，保障道路交通安全工作与经济社会发展相适应，保障道路交通安全经费，完善道路基础设施;健全道路交通安全工作协调机制、交通事故应急机制以及道路交通安全状况评估机制，落实道路交通安全责任制;组织开展道路交通安全宣传教育，提高全社会道路交通安全意识。 乡(镇)人民政府、街道办事处应当按照职责做好本辖区内的道路交通安全工作，加强道路交通安全宣传教育，督促有关单位落实道路交通安全责任制，及时消除安全隐患。
第五条 县级以上人民政府公安机关交通管理部门负责本行政区域内的道路交通安全管理工作。安全生产监督、交通、建设、规划、农机、卫生、工商、质量技术监督、气象等部门应当与公安机关交通管理部门建立道路交通安全管理信息共享机制，并按照各自职责，做好相应的道路交通工作。
机关、企业事业单位、社会团体以及其他组织，应当做好所属人员的交通安全教育工作和所属车辆的管理工作，落实道路交通安全防范责任制度。 教育行政部门应当将道路交通安全教育纳入学校法制教育的内容。学校应当将学生遵守道路交通安全法律、法规的情况纳入综合素质评定。
新闻、出版、广播、电视等有关单位，应当加强对社会公众的道路交通安全宣传教育。
第六条 县级以上人民政府公安机关交通管理部门应当严格按照法定的条件和程序核发机动车驾驶证、实施安全检查、加强道路巡查、治理超速超载和处理交通事故，定期对机动车驾驶人组织安全教育，切实维护交通秩序和交通安全。 第七条 任何单位和个人都应当依法履行道路交通安全义务;有权劝阻、举报道路交通安全违法行为，报告道路交通安全隐患。
鼓励单位和个人在公安机关交通管理部门的组织指导下，提供道路交通安全志愿服务。
(二)车辆和驾驶人
第一节 机动车和机动车驾驶人
第八条 机动车经公安机关交通管理部门依法登记后，方可上道路行驶。 申请登记的机动车必须符合机动车国家安全技术标准。机动车安全技术检验合格后应当及时到公安机关交通管理部门申领机动车检验合格标志;逾期六十日不申领机动车检验合格标志的，应当重新接受安全技术检验。
第九条 对符合机动车运行安全技术条件的电动汽车、电动摩托车和其他新能源车辆实行登记管理，具体办法由省人民政府制定。
第十条 机动车加装压缩天然气或者液化石油气等燃料装置，应当在具有改装资质的单位进行改装，取得改装合格证后办理变更登记。
第十一条 公路营运载客汽车、旅游客车、危险物品运输车、重型载货汽车、半挂牵引车以及国家和省规定的其他车辆，应当安装使用行驶记录仪，并保持行驶记录仪正常运行。公路营运载客汽车、旅游客车、危险物品运输车等车辆安装的行驶记录仪应当具有卫星定位功能。
第十二条 注册登记的营运载客汽车、载货汽车和半挂牵引车的车门上应当按照规定喷涂单位名称、核定载客人数、核定载质量等内容。 重型、中型载货汽车及其挂车车身或者车厢后部应当粘贴符合技术条件的反光标志。
第十三条 教练车应当符合国家标准和相应技术要求，悬挂公安机关交通管理部门核发的教练车号牌，安装教练员可以控制车辆行驶的安全装置，两侧车门喷涂单位名称。
第十四条 各级人民政府应当鼓励发展校车，建立政府扶持、社会参与、市场运作、管理规范的校车运营与管理机制。
校车应当符合国家和省有关规定，并喷涂或者设置统一的专用标志。禁止货运汽车、拖拉机接送、搭载学生和学龄前儿童。
第十五条 禁止机动车安装和使用影响交通技术监控设备正常监测的装置、材料以及妨碍行人或者其他车辆安全通行的照明、音响等装置。
第十六条 机动车维修单位应当具有法定资质。维修车辆实行登记制度，登记内容包括送修人的身份证明、车辆牌号、车辆识别代号(车架号码)、发动机号码以及承修项目。
机动车维修单位发现送修车辆有盗抢、拼装、交通事故逃逸嫌疑的，应当立即报告公安机关，并配合调查。
第十七条 公安机关交通管理部门应当严格执行国家机动车强制报废制度，加强对报废车辆的监督管理，对达到报废标准的机动车，实行强制报废。 质量技术监督、工商、交通等部门应当依据法定职责，及时查处非法生产、销售、拼装、擅自改装车辆(包括车辆成品及配件)和非法回收报废车辆的行为。
第十八条 报废机动车回收单位应当具有法定资质。报废机动车回收实行登记制度，登记内容包括报废车辆所有人的身份证明、车辆牌号、车辆识别代号(车架号码)、发动机号码、回收日期以及报废车辆解体过程中拍摄的照片等图像资料。 报废机动车回收单位应当向报废机动车所有人出具报废车辆回收证明，及时将报废机动车信息向公安机关交通管理部门通报，并接受监督。
第十九条 机动车驾驶证申请人，应当按照国家和省有关规定学习道路交通安全法律、法规、相关知识和驾驶技能，经公安机关交通管理部门考试合格后，取得机动车驾驶证。
公安机关交通管理部门不得违反法律规定的条件和程序核发机动车驾驶证。
第二十条 驾驶人驾驶机动车上道路行驶前，应当对机动车的安全技术性能进行认真检查;不得驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车上道路行驶。
提倡机动车驾驶人具有一年以上驾驶经历后再驾驶车辆进入高速公路行驶。
第二十一条 校车驾驶人应当具有相应准驾车型三年以上安全驾驶经历，并且最近三年内任一记分周期未满十二分和无致人重伤、死亡的交通责任事故记录。
第二十二条 机动车驾驶人发生致人重伤、死亡的交通事故，负有同等责任、主要责任和全部责任尚不构成犯罪的，应当在交通事故发生地或者驾驶证核发地接受公安机关交通管理部门组织的道路交通安全法律和相关知识教育。
第二十三条 实行机动车驾驶人驾驶安全信息公开制度。驾驶人驾驶安全信息包括驾驶人道路交通违法、事故处理、违法行为累积记分和涉及驾驶安全的其他信息。
公安机关交通管理部门应当完善道路交通安全信息管理，并及时公布、更新相关信息，为单位和个人查询提供便利。

物流管理的运输基本原则

及时 准确 经济 安全

在钢铁厂如何做好道路交通安全？

道路运输安全生产管理，是各级交通主管部门及其道路运输管理机构,依照国家的相关安全法律法规,为预防和减少安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合行业的特点和要求,对道路运输企业和客运站生产经营场所、从业人员和设施设备等的安全状况,进行预测可能发生事故的各种不安全因素，从而确保道路运输安全、有序的开展。道路运输安全生产管理，必然涉及到安全检查，从很大程度上来讲，做好了安全检查，就搞好了道路运输安全生产管理。安全检查包括查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容，其种类有经常性、专项性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类；安全检查的基本方法有自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查等。 安全检查是一项综合性的安全管理措施，通过检查，可以达到相互学习，提高认识，了解情况，发现问题，排查隐患，增添方法措施，增强防范能力，总结经验，吸取教训，强化管理，促进安全生产，促进发展的目的。 “安全责任重于泰山”。尽管上级对安全检查的形式内容和作用都作了严格的强调、要求，检查者本身也对检查的方法和效果做了不少的完善和改进，但安全检查所要达到的效果总是不很明显，避重就轻，走马观花式的各类检查，总是不同程度地存在,以至安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。本人作为单位专职安全管理员，结合安全管理工作中的实践，谈一下安全检查工作的一点认识和体会。 一、首先要明确安全检查的目的 安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序，是保障经济建设持续、协调、稳定发展的重要手段之一。安全检查是手段，其目的在于发现不安全因素的存在状况，这是检查者首先要解决的思想认识问题。每次检查，要检查什么，通过检查要达到什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先做到心中有数。在安全检查中，常有这样一种情况，被检查者只知道要检查的大概内容，检查者对参与的那次检查的目的、意义并不十分清楚。这样一来，随着时间的推移，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了，认为检查就是那么一回事。因此，每次检查之前，可以采用现场动员和谈心等方式，结合实际讲明检查的目的意义，让每个参与者目的明确，做到心中有数。公务员之家版权所有 二、其次要明确检查的内容 道路运输安全生产管理，主要是“三关一监督”（严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关、搞好汽车客运站安全监督）。对道路运输企业来说，检查项目大致可分为：安全管理组织机构建立情况；安全生产责任制落实情况；安全管理制度与落实情况；安全保障与监督情况；安全宣传教育培训开展情况；驾驶员管理情况；营运车辆管理情况等。对汽车客运站来说，检查项目一般包括：安全管理机构人员设置情况；安全管理制度与落实情况；安全生产设施设备情况；安全操作规程执行情况；安全宣传教育培训执行情况等。安全检查内容广泛，每次检查前都应具有针对性。 三、要突出重点 一般情况下，安全检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，势必走马观花，以至漏检和误检。因此，对安全检查应当点面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，主要应当突出人的行为，物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。具体地说对有关安全生产法律、法规的宣传、学习和贯彻情况；对领导、部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况；认真开展全员的安全知识教育培训，重点组织干部、职工对安全业务知识的学习、讨论、运用和推广情况；认真加强安全工作的日常管理，定期和不定期开展安全生产日常检查和专项检查情况；对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况；加强各类设备设施的养护、管理和使用情况；认真做好安全工作的“软件”建设，对各项规章制度的制定、修改、执行情况，等等

辽宁省物流管理专升本考试科目都有哪些

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物流管理（专升本）专业考试大纲


考试科目：物流管理基础、企业管理、市场营销

考试时间：240分钟 其中：理论：150分钟 实践：90分钟

考试形式：

理论成绩分配：总分200分

其中：物流管理基础——80分、企业管理——60分、市场营销——60分

实践操作成绩：总分100分

其中：物流管理基础——40分、企业管理——30分、市场营销——30分

第一部分：理论考试大纲

《物流管理基础》部分

第一章 概论

一、考试目的和要求：

要求考生能深刻理解物流的概念；了解物流概念的演进历史及有关理论、观念；熟练掌握物流的功能及合理化问题；充分认识现代物流的特征及在国民经济中的地位、作用

二、考试内容及鉴定点：

1、 了解物流产生在20世纪50年代。

2、 理解物流有狭义和广义区别：狭义即实体分配（Physical Distribution 简称PD），广义即含后勤管理（Logistics）。

3、 掌握中华人民共和国标准关于物流的定义：物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

4、 了解有关物流理论及观念：重点要求界定商流与物流关系并能加以辨别；物流“冰山”说、“黑大陆”说的首倡者，“第三利润源”说的基本思想。

5、 熟练掌握物流的功能及其合理化：（界定“六功能说”、“七功能说”“八功能说”）。

6、 掌握物流个功能合理化的基本原则。

7、 了解物流的形式（物流类型）。

8、 掌握国际物流的概念、特点。

9、 掌握国际物流的商品运输方式。

10、掌握国际物流中通关手续所包括的基本环节。

11、掌握现代物流特征。

12、充分认识现代物流在国民经济中的地位、作用。

第二章 物流管理

一、 考试目的和要求：

要求考生掌握物流管理的基本涵义；熟练掌握物流管理的目标和范围；明确物流管理的关进环节；能够区别供应链管理、物流管理、供应链物流管理。

二、 考试内容及鉴定点：

1、 掌握物流管理含义。

2、 掌握物流管理目标：以最低的成本向用户提供满意的物流服务。

3、 掌握物流管理三个层面：战略管理、策略管理、作业管理。

4、 了解我国物流管理所面临的新问题。

5、 理解物流管理的基本内容。

6、 了解库存相关成本：采购成本、库存持有成本。库存持有成本：包括仓库占有成本、资金占有成本、相关服务成本、库存风险成本。

7、 掌握物流质量的内容、物流质量管理的相关基础工作。

8、 掌握供应链、供应链管理的概念。

9、 掌握供应链的组织构成。

10、区别供应链物流管理与物流管理。

11、掌握推迟制造的概念。

12、掌握现代物流管理的特征。

13、认识物流管理的关键环节。

第三章 商品运输及物流合理化

一、 考试目的要求：

要求学生掌握有关运输方面的基本知识：理解运输的概念及在经济活动中的地位；熟练掌握传统的运输方式和新兴的运输方式，掌握各种运输方式特点及运用；掌握合理运输的原则、要素；了解不合理运输的表现；深刻理解如何实现运输合理化并能提出可操作性建议。

二、 考试内容及鉴定点：

1、明确运输的重要地位，它是物流最基本功能之一，它实现物的空间效应。

2、掌握传统的五种运输方式：铁路运输、公路运输、水上运输、航空运输和管道运输。

3、掌握五种运输方式的特点、功能。

4、掌握两种新兴的运输方式：组成运输和国际多式联运；。

5、掌握公路等级的划分。

6、熟练掌握运输合理化的“五要素”：距离短、环节少、工具优、时间短、运费低；“四原则”及时、准确、经济。

7、充分认识空车行驶是不合理运输的最严重形式，提高实载率的有效途径是实行配送。

8、掌握“四就”直拨运输的涵义。

9、明确不合理运输的表现，实现合理化运输的途径。

第四章 商品的储存及物流合理化

一、 考试目的要求：

要求考生掌握仓储管理和库存管理两方面的基本知识：理解仓储管理、库存管理的核心思想；理解储存的基本概念；认识储存的基本功能及在国民经济中的作用；了解仓库的类型；掌握物流中心的概念；掌握仓储管理的任务、基本原则；熟练掌握库存ABC分类管理法；能进行订货量、定购点的确立。

二、 考试内容及鉴定点：

1、了解库存、储备、储存区别与联系。

2、明确商品储存是物流的又一大基本功能之一，它实现物的时间效应；掌握储存的具体功能；储存的积极作用。

3、掌握零库存的概念

4、了解仓库的类型，重点掌握按适用范围不同分类：自用仓库、营业仓库、公用仓库。

5、熟练掌握物流中心概念及特点。

6、掌握仓储管理的任务、基本原则。

7、熟练掌握库存ABC分类管理法：基本思想、分类标准、管理对策。

8、掌握储存定位方法：“四号定位”和电子计算机定位。

9、掌握仓储管理中常用的监测清点方式：“五五化”对码、光电识别系统和电子计算机监控系统。

10、掌握经济定货量、定货点的涵义、计算方法。



第五章 物流标准化和商品装卸搬运

一、 考试目的要求：

掌握物流标准化及装卸搬运的有关知识：掌握物流标准化的涵义、特点；认识实施物流标准化的作用；掌握物流标准的种类；掌握装卸搬运的基本概念、内容、基本原则；明确装卸搬运合理化的目标；了解装卸搬运不合理的表现形式；深刻理解装卸搬运合理化的途径并能提出自己的可操作性建议。

二、 考试内容及鉴定

1、 掌握物流标准化的概念。

2、 掌握物流标准化的特点：广泛性、起点高、科学性、民主性、经济性、国际性、安全性、可靠性。

3、 掌握物流标准化的作用。

4、 掌握物流标准的种类，重点掌握物流基础模数尺寸、集装基础模数尺寸标准。

5、 掌握物流标准的实施程序。

6、 掌握装卸搬运的基本概念。

7、 了解装卸搬运的作业内容。

8、 掌握装卸搬运的特点。

9、 掌握装卸搬运的原则。

10、掌握装卸搬运合理化目标。

11、掌握装卸搬运不合理的表现并能辨别。

12、掌握物品活性的概念并绘出活性指数表；

13、掌握实现装卸搬运合理化的途径。



第六章 商品包装和集装化

一、 考试目的要求：

掌握包装和集装化方面的基本知识：理解商品包装的概念；掌握商品包装的特征与功能；了解商品包装的种类；掌握商品集装化的概念；区别集合包装与集装运输。

二、 考试内容及鉴定点：

1、理解商品包装的概念。

2、掌握商品包装的特征和功能。

3、了解商品包装的种类，重点掌握按包装在流通中的作用分工业包装和商业包装。

4、了解包装材料的选用并能辨别。

5、掌握商品集装化的概念、作用。

6、区别集合包装与集装运输。

7、掌握商品集装容器有：集装箱、托盘、集装袋等。



第七章 商品配送和流通加工

一、 考试目的要求：

要求考生掌握配送和流通加工两大物流功能方面的基本知识：区别运输和配送、配送和送货；掌握商品配送的种类和业务流程；认识配送的意义；理解商品配送合理化的判断标志；掌握配送中心概念、职能及业务流程；掌握配送中心的现代物流技术；掌握流通加工的概念，并能区别流通加工和生产加工。

二、 考试内容及鉴定点：

1、深刻理解配送、运输、送货的区别。

2、掌握商品配送的种类并能绘出配送业务流程图。

3、掌握商品配送的意义。

4、掌握配送中心的概念及职能。

5、了解配送中心的类型，重点掌握按配送中心的经济功能分类和按覆盖的地理范围分类。

6、掌握配送中心的现代物流技术的应用，特别是自动化立体仓库的出现是物流技术的一个划时代的革新。

7、掌握流通加工的概念。

8、区别流通加工和生产加工。

9、掌握实现流通加工合理化的途径。



第八章 物流信息技术

一、 考试目的要求：

要求考生掌握有关物流信息技术方面的基本知识：理解信息技术的涵义；了解信息技术所包括的内容；掌握在物流领域中广泛应用的几种信息技术，能说明具体应用的范围。

二、 考试内容及鉴定点：

1、理解信息技术的概念；

2、了解信息技术主要包括：传感技术、通信技术、计算机技术和缩微技术等；

3、重点掌握物流信息技术的涵义及所包含的内容：信息技术在物流领域的应用，主要有条形码、电子数据交换、销售时点信息系统、地理信息系统、全球定位系统等。

4、每种信息技术的基本要点：条形码概念、类型、数字构成涵义、特别前缀码的涵义；销售时点信息系统代表符号、主要特征及应用领域；全球定位系统代表符号、主要功能、应用领域；地理信息系统代表符号、基本功能、主要应用于物流分析；电子数据交换代表符号、主要特点、工作方式。

5、能够区别商品条码和物流条码。



第九章 企业物流外包和第三方物流

一、 考试目的要求：

要求考生掌握有关企业业务外包和第三方物流方面的基本知识：熟练掌握第三方物流概念、特点；阐明第三方物流与电子商务的关系；掌握企业核心竞争力的概念、类型、特性、本质；了解企业业务外包的涵义、理解其理念；掌握企业物流外包的形式；了解第三方物流企业的构成；能够对第三方物流企业进行准确评估。

二、 考试内容及鉴定点：

1、熟练掌握第三方物流概念、特点，强调它是物流专业化的一种形式，西方国家物流业实证分析证明，独立的第三方物流要占社会的50%，物流产业才能形成。

2、掌握企业核心竞争力概念，企业核心竞争力分为三类：和新产品、核心技术、核心能力。

3、掌握企业核心竞争力的特性。

4、理解企业核心竞争力的本质是企业的资源。

5、了解企业业务外包的涵义、理解其理念。

6、掌握企业物流外包的形式，特别是物流社会化问题。

7、了解第三方物流企业的构成。

8、评价和选择第三方物流企业的条件。



第十章 回收物流、逆向物流和绿色物流

一、 考试目的要求：

要求考生掌握回收物流、废弃物物流、逆向物流和绿色物流的概念；掌握绿色物流的内容，充分认识发展逆向物流、绿色物流的意义、实现途径等。

二、考试内容及鉴定点：

1、掌握回收物流的概念；

2、了解废弃物物流的涵义；明确废弃物物流的合理化必须从能源、资源及生态环境保护三个战略高度进行综合考虑。

3、熟练掌握逆向物流的概念；

4、掌握逆向物流的对象：逆向物流的对象：产品、运输容器、包装材料及相关信息。目的：重新获得废弃产品或缺陷产品的使用价值，或对废弃物正确处理。活动构成：对产品包装物的回收、重用、翻新、改制、再生循环和垃圾填埋等形式。

5、熟练掌握绿色物流的概念；

6、掌握绿色物流的主要内容：绿色的储存和装运、绿色的包装和再加工。

7、掌握逆向物流产生的原因；

8、掌握发展逆向物流的意义：对逆向物流的有效管理，不仅能保护环境、为企业带来明显的经济效益，而且还能强化企业的竞争优势，提高供应链的整体绩效。

9、掌握绿色物流的实现途径。



第十一章 中国物流的现代化

一、考试目的要求：

要求考生充分认识这样的理念：物流灵魂在于系统，物流水平在于科技，物流关键在于管理，物流成败在于体制。明确现代物流与传统物流的区别，了解我国物流企业现状，目前存在的主要问题，发展我国物流业的条件，从而能够为发展中国物流的现代化拿出解决对策。

二、考试内容及鉴定点：

1、了解中国运输技术现代化主要体现：运输工具现代化、线路设施现代化。

2、中国包装技术的现代化体现：货物集装化包装、散装包装。

3、中国仓储技术的现代化体现：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化，其中自动化仓库是仓储现代化技术的高度体现。

4、中国物流管理的现代化，目前存在的主要问题：现代化水平较低；物流管理体制分散；地方保护主义严重；政企在物流业中的职责不清。掌握物流管理现代化的主要内容，



《企业管理》部分

第一章 现代企业管理概述

1、企业和企业管理的含义

2、企业管理的基本理论

3、企业管理的一般原理

4、企业管理的基本职能

5、企业管理的基础工作

6、企业管理现代化的内容

7、企业素质的基本内容



第二章 现代企业制度

1、现代企业制度的特征

2、现代企业制度的内容

3、现代公司制度的运行

第三章 现代企业组织

1、现代企业组织的基本特征

2、企业组织管理的主要内容

3、企业组织管理的一般原则

4、管理层次与管理幅度

5、权力关系结构

6、企业组织结构类型



第四章 现代企业经营环境

1、企业外部环境的分类和内容

2、企业内部条件分析的内容

3、SWOT分析方法



第五章 企业经营决策与经营战略

1、企业经营决策的含义和种类

2、决策的程序和方法

3、企业经营战略的含义和特征

4、企业经营战略的要素

5、企业常用的经营战略



第六章 现代企业生产管理

1、生产过程组织的基本要求

2、工艺专业化和对象专业化

3、生产过程的时间组织

4、成组技术的概念

5、流水线的节拍

6、生产计划工作的主要内容

7、库存的利弊分析

8、库存控制的基本模型

9、MRP的主要组成

10、文明生产

11、现代生产管理的新特点

12、准时化生产方式



第七章 现代企业科技开发管理

1、价值与价值工程的含义

2、价值工程的特点

3、设备修理的类别



第八章 现代企业质量管理

1、质量概念的广义化

2、全面质量管理和质量保证体系

3、实施ISO9000系列标准的意义

4、认证制度的基本内容



第九章 现代企业人力资源管理

1、企业人力资源管理及其目标

2、人力资源管理的基本原则

3、人力资源管理的基本内容



《市场营销》部分

第一章 导论

1. 市场营销学的形成与发展

2. 市场营销的基本概念

3. 市场营销的研究内容

4. 市场营销的各种指导思想



第二章 市场分析

1. 市场的概念

2. 市场的类型

3. 市场营销调研的内容

4. 市场调查及预测方法

5. 市场调研、市场调查的作用

6. 影响消费者购买的各种因素



第三章 市场营销环境分析

1. 市场营销环境的构成因素

2. 市场营销环境的含义

3. 研究市场营销环境的意义



第四章 购买者行为分析

1. 消费者购买行为类型

2. 消费者市场特点

3. 消费者购买决策过程

4. 组织市场构成

5. 产业市场购买类型

6. 产业市场的特点

7. 产业购买者决策过程



第五章 市场细分

1. 市场细分的原则、方法

2. 市场细分的概念和作用

3. 市场细分的标准



第六章 目标市场与市场定位

1. 目标市场范围选择

2. 影响目标市场选择的因素

3. 目标市场策略

4. 市场定位的概念

5. 市场定位前提

6. 市场定位方法



第七章 市场营销组合策略

1. 市场营销组合的意义

2. 市场营销组合的含义及特点

3. 市场营销组合的构成



第八章 产品策略

1. 整体产品的概念

2. 新产品的概念

3. 产品组合概念

4. 产品组合策略

5. 产品生命周期

6. 开发新产品的意义

7. 新产品开发策略

8. 商标的含义及作用

9. 包装的含义及作用

10. 商标的设计要求

11. 包装的设计要求

12. 商标使用策略

13. 包装使用策略



第九章 定价策略

1. 企业的定价目标

2. 影响企业产品定价的因素

3. 定价策略

4. 定价方法



第十章 分销渠道

1. 分销渠道的概念、特点

2. 分销渠道的类型

3. 分销渠道的系统结构

4. 中间商的功能和种类

5. 影响销售渠道选择的因素

6. 选择销售渠道的策略



第十一章 促销策略

1. 促销的概念

2. 促销组合的概念

3. 促销的作用

4. 广告、人员推销、营业推广和公共关系的含义

5. 广告的作用

6. 人员推销的特点和基本形式

7. 营业推广的对象

8. 公共关系的特点和作用

9. 广告决策

10. 人员推销步骤

11. 营业推广形式

12. 公共关系促销方式



第十二章 市场营销组织、执行与控制

1. 市场营销组织形式

2. 市场营销控制方式

3. 决定市场营销组织形式的因素

4. 市场营销执行



参考教材：1. 孙秋菊主编：《现代物流管理概论》 高等教育出版社

2. 李启明主编：《现代企业管理》 高等教育出版社

3. 吴勇 车慈慧主编：《市场营销》 高等教育出版社



第二部分：技能测试考试大纲

《物流管理基础》部分

一、 考试目的要求：

要求考生能用所学原理，分析和解决实际问题。如对具体的有关案例分析解答，通过有关计算得出量化结论。同时能够运用所学理论，对物流产业的发展提出可操作性的建议和设想。

二、 考试内容及鉴定点：

1、结合案例和数据说明现代物流在国民经济中的地位、作用。

2、分析物流管理的关键环节谈认识。

3、能结合五种传统运输方的特点及主要功能熟练运用。

4、了解不合理运输的表现并能加以辨析。

5、熟练掌握库存ABC分类管理法并能运用。

6、掌握经济定购量、定货点的计算方法。

7、能够辨析装卸搬运不合理的表现。

8、能够论证装卸搬运合理化的途径并提出自己的可操作性建议。

9、能联系实际说明包装的功能；



《企业管理》部分

一、提高企业素质的途径

二、企业组织结构类型

三、产品结构分析方法

四、SWOT分析

五、企业经营决策的程序和方法

六、企业常用的经营战略

七、生产过程的时间组织

八、实行质量认证制度的作用

九、人员激励的原则和方法



《市场营销》部分

一、市场营销观念在企业经营中的作用

二、市场营销调研的步骤

三、各种市场营销环境因素对企业的影响

四、消费者购买行为分析

五、市场细分的步骤

六、目标市场策略

七、市场定位方法

八、目标市场定位策略

九、产品生命周期各阶段的市场特点和营销对策

十、定价策略

十一、销售渠道的管理

十二、促销组合策略制定

物流管理的核心理念 是什么

物流业作为一门行业在国外产生，以仓储和运输为主的物流公司纷纷成立，在生产和流通领域从事配送和中转储存等服务业务，这一时期的实践和理论奠定了传统物流学的基础。 20世纪80年代以后，通信卫星和计算机系统率先在美国的汽车公司中得以应用，克莱斯勒汽车公司通过通信卫星系统整合供应物流和销售物流。从此用信息系统整合供应链上资源的管理序幕拉开了，使得物的流动更具目的性和经济性。以信息化为标志的现代物流不仅提高了企业竞争力，而且使社会资源的利用效率有了显著提高。在精益生产理论中，准时化库存管理和个性化生产理论在日本和欧美逐渐深入人心，目前现代物流被摆到了谋求企业竞争优势的突出位置来进行运作。西方物流业已发展到相当完善的程度，不仅是汽车公司，哪怕是手表、化妆品等行业都大面积开展了电子看板要货、区域配送等物流业务，这种系统精益理念影响着整个西方社会的运行，物流意味着安全、经济、准时。在这种社会背景下，物流业正沿着标准化、集成化、网络化和准时化的轨道飞速发展，为整个知识经济体系运行创造良好的社会基础。 现代物流业的魅力在于它的核心理念，它把整个社会看作一个物流运行系统，它用信息系统来整合对顾客、经销商、运输商、生产商、物流公司和供应商之间的管理，让物的流动具有最佳的目的性和经济性，消除整个价值上的浪费，让每个参与者都能受益，从而提高整个社会的资源利用水平，提高整个社会的竞争力，抵消市场经济条件下盲目竞争和调节滞后的制度性缺陷。因此，在这种系统管理思想的指导下，每个物流结点都相互联系，从而结成一个物流网，每个结点上的物资都按照区域、属性和服务对象在不同的方向得到集成，按照顾客的要求，准时运送到相应的物流结点，在集成和配送过程中实现其最大的经济性。 现代物流所包含的预期和计划的理念，改变了人们的生活方式和消费方式，预期消费在整个西方社会已经蔚然成风。出门旅行要预计车票、机票、宾馆甚至出租车，如果是会员通常会享受30％左右的折扣；购买轿车一般要提前13周订货，同时能得到10％左右的折扣；看医生、上大学、求见导师都要预约，没有这种计划的理念在西方社会很难顺利地生活、工作和学习，即使可以，也会伴随着等待和更多的费用。现代物流使得全社会都减少了人和物的等待，资源的配置和其有效需求基本相当，社会运行平稳高效，同样的资源创造出更高的生活质量，从这个角度上说，现代物流改变着世界资源的有效合理配置。

铁道运输管理是学什么的

石铁技校开设铁路、地铁、航空、计算机等热门新兴专业。

交通运输管理专业指的是什么 出来以后主要都有哪些工作

交通运输（以前称交通运输工程）是研究铁路、公路、水路及航空运输基础设施的布局及修建、载运工具运用工程、交通信息工程及控制、交通运输经营和管理的工程领域。 本专业主要培养面向城市停车场管理、物流管理和其它交通运输管理的企业或部门中，城市公交营运调度、公路客运及货运站场、从事客货运输、城市公交、停车场管理和物流管理及相关的交通运输企业的生产第一线的运输管理、调度和营运管理等基层人才。面向的可是路政、运政和交通企事业单位。 扩展资料交通运输专业课程： ①城市轨道交通运输设备 ②城市轨道交通行车组织 ③城市轨道交通客运组织 ④城市轨道交通企业管理等。 交通运输专业就业前景：培养掌握城市轨道交通专业技能，能从事城市轨道交通运营管理生产、经营与服务工作的高素质技能型专门人才。可从事城市轨道交通运营管理工作、行车调度指挥工作、客运服务工作等，可胜任车站值班站长、车站值班员、车站站务员、行车调度员、值班主任等岗位的工作。 参考资料：百度百科-交通运输

交通运输专业主要学什么专业课程

业务培养目标：
　　业务培养目标：本专业培养具备运筹学、管理学、交通运输组织学等方面知识，能在国家及省、市的交通运输管理部门、交通运输企事业单位等从事交通运输组织、指挥、决策，交通运输企业生产与经营管理的高级技术人才。
　　业务培养要求：本专业学生主要学习运筹学、管理学、交通运输组织学方面的基本理论和基本知识，受到交通运输技术管理、商务管理、信息管理的基本训练，具有运用运输技术设备，合理组织运输生产以获得最佳社会与经济效益的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
　　1．掌握运筹学、管理学、交通运输组织学等基本理论、基本知识；
　　2．掌握一般的最优化方法和计算机在交通运输中应用的基本技术；
　　3．具有交通运输组织指挥、交通运输企业生产与经营的基本能力；
　　4．熟悉国家关于交通运输方面的方针、政策和法规；
　　5．了解交通工程设备及交通运输组织管理的发展动态；
　　6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
　　主干课程：
　　主干学科：运筹学、管理学、交通运输组织学。
　　主要课程：运筹学、管理学营销学、财务管理、运输经济学、交通运输设备、交通运输技术管理、交通运输商务管理、交通运输企业管理、交通港站与枢纽、交通运输法规等。
　　主要实践性教学环节：包括工程制图、测量实习、港站实习等，一般安排12周。
　　修业年限：四年
　　授予学位：工学学士
　　相近专业：交通运输
交通工程
飞行技术
航海技术
轮机工程
交通设备信息工程
海事管理
物流工程
航天运输与控制
交通建设与装备

铁路运输管理专业是做什么的

专业名称：铁路运输管理专业 招生层次：中专+大专（可升本） 培养目标： 本专业为现代化城市提供配套的高铁营运、服务高级综合人才，培养具有在高速铁路运输基层客运站、生产组织管理工作、列车乘务员服务工作和车站站务服务工作中，能为旅客提供高品位、高质量服务的高素质技能型专门人才。 扩展资料： 课程设置： 城轨交通概论、旅游地理、旅游运输心理学、旅客运输、高铁乘务服务、高铁乘务英语、高铁乘务突发事件应急处理、铁路客运规章、客户关怀、客运服务管理、礼仪、普通话、军体、形体等。 就业方向： 本专业毕业生就业主要面向高速铁路（客运专线）的旅客运输生产管理和服务部门，从事高铁、动车、地铁乘务和车站站务等相关工作。 报考条件： 1、 男、女身高分别要求在170cm-185cm和160cm-174cm； 2、 五官端正，身材均匀，无明显内、外八字，形象气质俱佳； 3、 双眼矫正视力在视力表（C字表）不低于0.7，无色盲、斜视； 4、 面部、颈部、手部、及其他部位无纹身，无明显疤痕、胎记； 5、 身体健康，无任何传染和心理疾病； 6、 口齿清楚，英语口语和普通话交流基础较好。 铁路现代专业规划---学信网

道路运输管理职责是什么

不知道你问的是道路运输管理机构还是道路运输管理道路运输管理机构的职责是：一、宣传、贯彻、实施国家和地方有关道路运输行业管理的方针政策、法规和规章，负责本辖区内道路运政管理工作；二、负责本辖区内运输市场的调查研究和预测，具体实施本辖区内道路运输行业发展规划；建立本辖区内相关道路运政管理制度和具体实施细则；三、根据本级权限，负责道路客货运输（含出租汽车客运）和道路运输相关业务经营业户申请开、歇、停业的行政许可及审批工作，核发经营业户道路运输经营许可证和营运车辆道路运输证；四、负责具体组织实施本辖区道路客、货运输站场等交通基础设施建设工作；五、负责道路客（含出租汽车）货运输和道路运输相关业务经营业户服务质量信誉考核以及营运车辆年度审验等工作；六、按照交通部“三关一监督”（严把运输企业市场准入关、营运车辆技术状态关、营运驾驶员从业资格关、做好汽车客运场站的安全生产监督的工作要求，履行道路运输行业安全管理职责，负责本辖区内道路运输企业安全状况评估工作；七、负责对本辖区内经营性道路运输车辆的维护和检测情况进行监督检查；八、维护本辖区内道路运输市场秩序，对违法经营行为依照法规授权实施行政处罚，维护合法经营者及其服务对象的正当权益；九、受理各种运输经营投诉，调查和处理运输违法案件和服务质量纠纷。

机电运输管理职责

机电运输科职责
1、机电运输管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，依靠科技进步促进生产发展。机电设备管理，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2、机电运输管理必须树立规范化和标准化理念，树立机电运输事故、电气设备失爆和设备缺陷的“零”理念。
3、建立健全（机电队、机运队）管理制度和责任制，将各项工作和安全任务层层分解，量化到人，责任到人，做到有制度、有落实、有考核、有奖惩，实现闭环管理。
4、负责制定机电运输各级管理绩效考核办法及各队工资分配。
5、确保机电运输系统安全、高效、节能运行，不断提高和巩固机电运输标准化达标质量。
6、负责机电运输工程方案、技术改造方案和审核，以及新工艺、新技术、新产品的推广应用等，强制淘汰老、旧、杂设备，确保设备的可靠高效运行。
7、认真组织好机电运输系统的日常检查、维护和预防性定期检查、检测和检修工作，做到条条制度、项项工作都要明确和落实责任。
8、及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织、制定全矿年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报；组织制定月度实施计划，对实施情况负责。定期组织机电运输专项安全检查。19、7十、按照矿和本单位的安排，组织技术人员，向机电职工讲授机电技术知识，不断提高机电职工队伍的技术水平。4十一、机电生产班组岗位责任制

交通运输管理所 干什么的

交通运输管理所的主要职责如下： 1、负责对本市交通运输行业的经营者、车辆、设施及从业人员的日常管理和监督指导，并依法履行年审、评议考核等工作。 2、负责市中心区域的运政管理，指导协调区城市交通运输管理所（署）的工作。 3、负责依法履行行政许可事项的审核、审批，并组织许可听证；制定交通运输行业相关证件、标志及服务设施的样式和要求。 4、负责实施本市交通运输行业诚信制度建设，参与做好新增企业、线路、车辆资源配置的审核和招投标组织工作。 5、负责做好管辖范围内的统计工作和市场调查工作，在日常管理中，收集相关信息和交通运输行业各类运营数据，研究分析，及时向委提出制定政策、法规以及完善管理的意见和建议。 6、负责建立行业管理网络，确保信息畅通，配合做好各类重大活动的交通保障，及时有效地联络组织各企业，应对市场特殊需求。 7、负责行业安全工作的日常监管，指导、配合处理行业内重大突发事件、重大灾害事故和重大服务供应事故，处置行业内不稳定事件等。 8、负责加强与上海市交通委员会执法总队、上海市交通委员会行政服务中心、上海市交通委员会交通考试中心、上海市交通委员会交通指挥中心等单位的联系和协作。 负责按法规、规章对日常监管中发现的违法行为进行调查取证并移送给上海市交通委员会执法总队，向上海市交通委员会执法总队提出重点查处打击的要求等，根据上海市交通委员会执法总队反馈的重点问题加强分析研究和现场监督，并作为有关考核、许可的依据； 负责与委监控平台信息的互联互通及综合管理业务信息的采集、维护、更新；负责向上海市交通委员会交通考试中心提出从业人员准入要求、培训重点和考核标准。 9、负责实施交通运输行业行风建设和精神文明建设；负责服务质量的监督与评估，了解掌握社会和市民对行业的意见和建议，配合市交通委加强社会新闻宣传，接受社会监督，协调处理经营企业、从业人员、服务对象之间的关系及矛盾。负责行业管理、服务供应的信访、投诉的受理和处理。 10、负责加强与交通运输行业各协会的沟通协调，支持、配合行业协会进一步发挥服务、自律、代表、协调作用。 11、参与委与市、区交警、市政、规划等横向部门的协调联系，负责营运线路延、辟、调的具体操作；参与客、货运站的交接和日常管理。 12、参与研究编制交通运输行业的中长期发展规划，落实交通运输行业总体规划的要求。 13、参与起草本市交通运输行业的地方性法规、规章和委规范性文件；参与研究拟定交通运输行业的相关政策及各类营运（服务）方式的价格。 14、参与交通运输行业的科技进步、新技术开发等工作，根据相关技术标准和技术规范，实施技术管理；会同委有关部门推进行业信息化建设和应用，受委委托对市场化运作项目的合同实施进行监管。 15、承办委交办的其他事项。 扩展资料： 部门设置 城市交通运输管理处设16个职能部、科室： 办公室（党委办公室）、监察室、组织人事科、综合法规科、信息科、财务（总务）科、安全监督（协调）部、公共交通部、出租（租赁）汽车部、省际客运部、货运部、汽车服务部、业务受理一科、业务受理二科、培训考试科、退休人员管理办公室。 参考资料来源：上海市城市交通运输管理处-上海市城市交通运输管理处主要职责