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一、向人事部门询问情况，内部有调动的机会，是不是应该立即向领导请示沟通和指示？
从我多年的经验来看，这样的做法不仅鲁莽，而且很可能功亏一篑。因为你连这件事的真实情况都没搞清楚，如果贸然去找领导求助，很可能会碰壁。一般稳妥的方法是找人事部门关系好的同事打听、讨论、听取建议。
如果你要这样做，你必须做好充分的准备。在我负责人事部门的时候，总有一些有先见之明的同事，遇到干部晋升或者公司岗位调动的事情，都会想方设法来找我们打听情况。就人员而言，如果不涉及机密信息，基本信息还是可以给对方，甚至可以给对方一些明示或暗示的信息，让对方了解公司的意图。
二、找领导单独谈话，最好不要在办公室，有的找领导谈工作调动，经常冲进领导办公室，张口要。在我看来，这些人也有相当大的失败机会。为什么？一是领导办公室墙上有耳朵。如果隔音措施不好，领导很关心和你谈这次调岗的细节。如果对方说得太仔细，别人听到就不好了。
第二，领导有一切机会。如果你敲门进去谈，也许对方只是不方便，没有任何心思去认真倾听你的诉求。以上两个原因，最好的办法就是单独约领导，出去喝茶或吃饭，顺便提一下这个调动请求。
二、谈话内容需要精心设计，和领导谈工作调动不是那么容易的事。在我看来，这必须经过精心设计。首先，要站在领导者的角度思考问题。想象你是一个领导者。你会因为什么原因同意转学？或者你有什么优势才能胜任一个新职位？
其次，让领导知道你调职的目的。仅仅提及转移的呼吁显然是不够的。你想要的转账目的是什么，这必须向对方说清楚。最好能引起他的同情或共鸣，这样同意你的概率就会增加。最后，演讲需要充分尊重领导，表达谦虚的态度。千万不要给领导施加压力，因为这样只会适得其反，引起对方的反感。说话要轻声，听起来要舒服。
从我多年的经验来看，这样的做法不仅鲁莽，而且很可能功亏一篑。因为你连这件事的真实情况都没搞清楚，如果贸然去找领导求助，很可能会碰壁。一般稳妥的方法是找人事部门关系好的同事打听、讨论、听取建议。
二、找领导单独谈话，最好不要在办公室，有的找领导谈工作调动，经常冲进领导办公室，张口要。在我看来，这些人也有相当大的失败机会。为什么？一是领导办公室墙上有耳朵。如果隔音措施不好，领导很关心和你谈这次调岗的细节。如果对方说得太仔细，别人听到就不好了。
第二，领导有一切机会。如果你敲门进去谈，也许对方只是不方便，没有任何心思去认真倾听你的诉求。以上两个原因，最好的办法就是单独约领导，出去喝茶或吃饭，顺便提一下这个调动请求。
其次，让领导知道你调职的目的。仅仅提及转移的呼吁显然是不够的。你想要的转账目的是什么，这必须向对方说清楚。最好能引起他的同情或共鸣，这样同意你的概率就会增加。最后，演讲需要充分尊重领导，表达谦虚的态度。千万不要给领导施加压力，因为这样只会适得其反，引起对方的反感。说话要轻声，听起来要舒服。
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文章作者
茉莉姐
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