企业创办集资和企业文化标语的关系优质

　　【企业创办集资和企业文化标语的关系】我们先来说说企业创办和集资。以我们这个小公司为例，看看我们这个年轻的老总是如何创办公司以及发展公司企业文化，甚至包括对企业文化标语的亲自审度。我的年轻老总说——其实我需要的资金也不多，足够我启动项目发展起来就可以了，走到一个阶段自然会有人帮忙。但对于一个农村的穷苦孩子来说，钱是个别人看着不多，但你拿不出来的东西。光靠自己是不行的，得想各种办法，获得别人的投资或者帮助。这些年我也是这么过来的。只是现在想的层面，考虑会更长远，慎重一些。对于我来说，目前解决资金的困境，我是有自己的方法的，现在就分享给大家我的经验。

　　对于公司的集资情况，肯定就找人投资，股份换资金。但这是个说难不难，但处理不好，会让你将来很头疼的事情。估值低了你不愿意，估值高了别人不愿意，最重要还涉及到信任的问题。有些投资人，扛不住风险，一看不对头，就想着撤资。有些投资人，又喜欢干涉这影响那，搞得你很多事情不好做。就算他对你没影响，但后面的发展，运营管理，他也帮不上忙，团队或者别的投资人，也会有想法。刚开始的时候，为了公司的发展，吸纳了一些小投资人。但去年深思熟虑之后，考虑长远一些，也跟股东们开会商议，为了公司更大的发展，我还是决定以溢价的方式，把大部分的股份都收了回来。肯定要让人家赚到钱，这个是我做人做事的原则，毕竟当初人家出于信任才投资的，在创业路上帮过我不少。但我心里其实很清楚，公司要发展，需要的投资人，是那些有雄厚资金，有资源上的支持，或者是经验上的指导。

　　可能有人会这样想，反正公司都没有什么钱，什么都比不过别人，所以干脆走一步看一步了，不要说企业文化，就连企业文化标语都不弄一个。其实我个人认为这样做是不好的，不管公司大小，都要有自己的企业文化，更要有自己的企业文化标语来提升公司的品牌力嘛，所以我不那样认为，我会认真的履行这一切，每一个细节都不放过，我知道我个人的力量是有限的，对于公司企业文化方面我是采取请教和会议的方式，企业文化标语的定夺，也是全体员工都认为满意了才定下来的，当然你不要认为我们的员工有多少，我们是小公司而已。但团结一致和企业文化氛围是一种好的征兆。所以说企业的创办集资和企业文化标语的关系密切，企业的发展缺不了企业文化标语。